dimanche 6 février 2011

Annonce l'Assemblée Générale dans la Presse

MIDI LIBRE - Édition du samedi 5 février 2011
L'association « Vivacité » en quête de sang neuf
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L'association « Vivacité » en quête de sang neuf

Mardi 8 février   , à 20 h 30, salle Banel de la communauté de communes, à Decazeville, le conseil local de développement, ou   Vivacité, tiendra son assemblée générale. Ses responsables actuels veulent profiter de l'occasion pour donner un coup de projecteur sur l'association, dont la vocation à être force de proposition et d'orientation pour le Bassin a, semble-t-il, quelques difficultés à mobiliser.   « Depuis 2004 et la création du conseil, reconnaît très honnêtement son président Sébastien Chaigneau, on note un certain fléchissement dans l'implication des acteurs de terrain susceptibles de travailler avec nous. »


C'est donc à partir de ce constat que les têtes pensantes de Vivacité ont décidé de communiquer en amont de cette assemblée générale. Communiquer pour  rappeler que le conseil local de développement n'est pas qu'   « une machine à phosphorer ». Alors certes, en son sein, on réfléchit beaucoup. Mais la réflexion amène parfois l'action. Et de citer en exemple   s la part prise dans la réalisation de certains dossiers lourds, en lien avec la communauté de communes, tels que la mobilité sur le territoire, qui a permis d'aboutir au Transport urbain du Bassin (Tub) ; l'agenda 21, avec l'élaboration d'un programme d'actions en faveur de l'environnement ; la santé, avec l'établissement d'un diagnostic concernant l'offre de soins sur les cantons d'Aubin et Decazeville avec, en perspective, la construction d'une maison médicale…

  

On n'est pas des « architectes »


Pour l'heure, toujours mandaté par la collectivité communautaire, le conseil local de développement travaille pour un projet de territoire sur les musiques actuelles, dont le résultat devrait être rendu d'ici à quelques semaines.   « L'objectif est de fédérer les artistes, les élus et les techniciens autour d'une idée commune et de les ouvrir à une réflexion qui dépasse les frontières du Bassin », explique-t-on à Vivacité. Et, prochainement, il va s'agir de plancher sur l'aménagement du parc intercommunal, en participant notamment au groupe de travail qui vient de se créer sur le sujet à la communauté de communes. Tout ça pour bien faire comprendre à ceux qui ne l'auraient pas encore saisi que le conseil local de développement a toute sa place dans une logique de réflexion qui se situe en amont de toute réalisation. « Notre rôle, indique ainsi l'animatrice Christine Delaroques, est de travailler sur des projets pour en faciliter l'émergence. Cela étant, nous nous arrêtons à la réflexion. Notre but, si on prend par exemple la maison médicale, n'est pas de dire en suivant notre diagnostic sur l'offre de soins, quels types d'infrastructures il va falloir développer. Nous ne sommes pas des architectes. »

Il n'en reste donc pas moins qu'aujourd'hui, Vivacité a besoin de « sang neuf », pour reprendre l'expression de son président. Si un individu, à titre individuel, ne peut devenir membre actif du conseil de développement, Sébastien Chaigneau en appelle « aux bonnes volontés citoyennes issues du monde de l'entreprise, associatif ou syndical » pour participer, dans un premier temps, à l'assemblée générale de mardi prochain, et, dans un second temps, de rejoindre éventuellement l'association.

Participer à la définition de projets du territoire et aux choix de développement du Bassin semble représenter des arguments suffisamment forts pour aiguiser l'intérêt des acteurs locaux.
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LA DÉPÊCHE - PUBLIÉ LE 05/02/2011 13:57 | G.L.

Decazeville. VivaCité met en musique les idées

conseil de développement

Sébastien Chaigneau (à droite) est le président de VivaCité et Allain Delpech le secrétaire de l'association./Photo DDM
Sébastien Chaigneau (à droite) est le président de VivaCité et Allain Delpech le secrétaire de l'association./Photo DDM
Sébastien Chaigneau (à droite) est le président de VivaCité et Allain Delpech le secrétaire de l'association./Photo DDM
Un conseil local de développement, qu'est ce que c'est ? Il n'est pas inutile de rappeler de quoi il s'agit. « D'un lieu de démocratie participative, d'une instance qui se saisit en amont des problèmes du territoire, fait réfléchir les gens, peut commander des études et jouer un rôle de médiateur » répond Sébastien Chaigneau, le président de VivaCité. « Ce n'est pas de l'intellectualisme pur » lâche son animatrice (à quart temps), Claudine Delaroque. Pour preuve le diagnostic de territoire réalisé en son temps qui a abouti à la mise en place d'un transport urbain, le TUB. Aujourd'hui, la structure associative (formée de membres de droit ou élus et de membres actifs issus de l'économie, des salariés et des associations) travaille sur un projet de musiques actuelles. « Nous avons été saisis par la communauté de communes pour mener une réflexion sur ce thème » indique Sébastien Chaigneau qui englobe un manque sur le territoire, l'absence de processus de structuration sur le département, la présence de ressources humaines sur le Bassin et la nécessité de travailler sur l'ensemble de la chaîne, de l'enseignement à la diffusion. Le conseil de développement du Bassin va rendre prochainement les fruits de sa réflexion à la communauté de communes. Par contre, pas question de définir un lieu d'accueil, donc de se positionner par rapport à l'hôtel des Célibataires à Viviez, lieu évoqué par certains pour accueillir ce pôle de musiques actuelles. « Nous sommes sur le projet, par sur les infrastructures » situe Claudine Delaroque. Le même principe avait prévalu pour le travail réalisé sur l'environnement médical et l'offre de soins sur le Bassin. C'est la communauté de communes qui s'est ensuite saisi des réflexions pour porter un projet de maison interdisciplinaire de santé. Communauté qui a aussi sollicité VivaCité pour réfléchir sur l'aménagement du parc intercommunal.

jeudi 9 décembre 2010

Conseil d'administation du 18 octobre 2010

Etat d’avancement du projet musique

Le Président a rappelé les objectifs et conclusions de l’étude de Steve Gormaly :

Mieux connaître les actions et acteurs de la musique

Analyser le positionnement du territoire

Mieux connaître les besoins

Identifier des pistes d’actions possibles

Les acteurs et activités du territoire dans le domaine des musiques (savantes, populaires et amplifiées) : 8 acteurs susceptibles d’agir dans les domaines, principaux (exclusifs ou pluridisciplinaires) et secondaires.

Les moyens humains: salariés (16 enseignants, 5 salariés, 1 technicien son, 1 régisseur, 10 à 15 musiciens professionnels, personnel d’entretien) et des bénévoles.

Les moyens matériels: une salle de spectacle en ordre de marche, plusieurs salles des fêtes, des locaux mis à disposition, un studio d’enregistrement.

Les moyens financiers:

Budget enseignement: env. 65 000€ (25% de subventions)

Budget diffusion: env. 84 000€ (60% de subventions)

Budget production: env. 50 000€ (sans subvention).

Positionnement du territoire:

Des enseignements diversifiés et dynamiques

Un savoir faire éducatif auprès des jeunes

Des professionnelles de la culture à la ville et la Communauté de communes

Préconisations :

Activités

Pistes d’évolution

Opportunités pour le territoire

Professionnalisation et production

- Repositionner l’offre de services aux artistes

- Positionner le studio dans le réseau régional des pôles structurants

- Renforcer les compétences en direction des artistes professionnels

- Développer l’accueil d’artistes sur le territoire

Diffusion

- Développer une programmation pérenne: saison MAA

- Donner une dimension « découverte »à la programmation

- Valoriser la salle Yves Roques

- Augmenter le rayonnement du territoire

Action culturelle et éducative

- Le projet d’action culturelle est à définir

- Sensibiliser et éduquer les publics

- Répondre aux besoins et attentes sociales

- Renforcer les projets éducatifs à l’échelle du territoire

-

Enseignement musical

- Définir un projet pédagogique

- Faciliter les passerelles entre écoles (sur com. com. et le département)

- Développer les lien avec les projets de l’EN

- Accompagner les pratiques collectives

- Renforcer le fonctionnement associatif des écoles

- Plus de circulation des public: éveil, formation …

- Proposer des logiques de parcours (cohérence)

- Maitriser les tarifs d’enseignement

- Renforcer l’attractivité de l’offre

- Positionner l’offre des écoles dans le schéma des enseignements artistiques

Soutien aux pratiques

- Identifier les besoins

- Définir un programme de soutien

- Articuler le projet aux acteurs départementaux

- Proposer des conditions de pratique satisfaisantes

- Renforcer l’attractivité du territoire pour les jeunes

Conditions à réunir pour aller vers un label “S.M.A.C” pôle structurant région:

Un projet artistique et culturel identifié et reconnu

Des programmes d'accompagnements professionalisants

Une équipe professionnelle salariée et permanente

Des équipements professionnels adaptés

Il a également rappelé l’état d’avancement de ce type de projets sur le département:

Sur le Ruthénois, un projet avait commencé à voir le jour mais il est à ce jour en dormance du coté de l’intercommunalité (condition préalable pour obtenir le label) ; ce projet tente d’être repris pas la commune d’Onet le Château.

Sur le Millavois et le Villefranchois pas de projet il n’y pas de projet intercommunal en vue.

Par délibération le 12 juillet 2010, le bureau de la Communauté de communes a décidé de confier au Conseil de développement local la poursuite de la réflexion de la Communauté de communes de manière à bien associer les acteurs concernés par ce domaine culture conformément à sa mission d’animation de démarches participatives avec les acteurs économiques, sociaux et associatifs pour le développement durable du territoire.

Pour garantir un cadre de travail cohérent à ce projet, le Conseil de développement a proposé la constitution d’un comité de pilotage qui aura en charge d’enrichir les propositions faites et de valider le projet. Il est composé comme suit : DRAC Midi Pyrénées, Conseil Régional de Midi Pyrénées, Pays Rouergue Occidental, Mission départementale de la culture, CMA FD de l'Aveyron, Mairie de Aubin, Mairie de Cransac, Mairie de Decazeville, Mairie de Firmi, Mairie de Viviez, Communauté de communes du Bassin de Decazeville Aubin, Conseil de développement local, VIVACITE.

Par ailleurs il a souhaité bénéficier de compétences reconnues dans le domaine des musiques actuelles amplifiées et dans l’animation de projet, c’est pourquoi il a retenu de travailler avec un consultant extérieur, M Didonna Henri du cabinet Orama iD. Cette proposition a été validée par le bureau de Vivacité le 21/09/2010.

Ce prestataire possède une bonne connaissance sur les musiques actuelles amplifiées au niveau national ainsi que sur l’animation et le management de projet dans ce domaine.

Il a par ailleurs déjà une connaissance de notre territoire et de quelques acteurs qu’il a pu rencontrer au cours d’une réunion de travail lors de l’étude de Steve Gormaly de l’agence en contrepoint.

Le calendrier de travail s’établit de septembre 2010 à février 2011 avec 5 journées sur sites prévues :

Þ de septembre à décembre 2010 :

1 réunion avec le comité de pilotage

3 réunions avec le groupe de travail avec possibilité de rendez-vous ou visite de lieux

Þ de janvier à février 2011:

1 réunion avec le comité de pilotage

1 réunion de finalisation du projet

1 réunion de présentation finale du projet à tous les acteurs sous forme de demi journée.

Les membres qui participent au groupe de travail sont : la lyre Decazevilloise, bruit de couloir, 2KZ, Zumol, à ciel ouvert. Ils ont été choisis, car ils représentent l’ensemble de la filière musique (formation, pratique amateur et professionnelle, programmation et diffusion).

Une demande de subvention a également été demandée au niveau du Leader de 3815,24(en cours) et de la Communauté de communes de 3121,56 € (accordé). Pour un montant total de prestation 8 671 euros TTC.

Le Président propose également qu’une visite à destination des élus de la Communauté de communes et des membres du Conseil de développement soit organisée d’ici la fin de l’année sur un pôle structurant d’un bassin de vie équivalent au notre.

Relance du Conseil de développement et communication

Le conseil d’administration confirme que la relance du Conseil de développement doit passer par une communication bien ciblée et propose donc en suivant l’ordre :

1- d’organiser une conférence de presse sur la mission qui lui a été confiée sur le projet musique du territoire ; ce sera l’occasion de rappeler son rôle.

2- de créer un flyer à diffuser à la population.

3- de rédiger des articles

4- d’organiser une nouvelle assemblée générale

Il propose de diffuser les articles au niveau des bulletins municipaux et du magazine de la Communauté de communes

Enfin pour une communication permanente, il est proposé la création d’un blog dont le contenu pourrait être le suivant :

- archives de documents et comptes rendus

- information sur les projets en cours

-enquêtes en ligne qui n’auront bien sûr pas vocation être une analyse sociologique (problème de représentativité de l’échantillonnage) mais plutôt de connaître une tendance.

Le site de la Communauté de communes aura également une rubrique sur le Conseil de développement dans sa partie développement durable et permettra un lien avec le blog de Vivacité.

Questions diverses

La Communauté de communes est en train de mettre en place un groupe de travail pour mener une réflexion sur l’aménagement du parc intercommunal. Il est proposé qu’un ou deux membres du conseil de développement puisse participer à ce groupe de travail.

Le Président

Sébastien Chaigneau

lundi 22 novembre 2010

Vivacité qu'est ce que c'est ?

Qu’est que c’est?

Le conseil de développement ou Vivacité est une association loi 1901 qui a vu le jour en 2004. Il est né d’une volonté d’acteurs d’être force de proposition en faveur de la reconversion du Bassin.

Il a pour objectif :
- d’élargir la réflexion sur les orientations et les choix pour le Bassin de Decazeville,
- de faciliter la diffusion de l’information,
- de permettre la concertation.
- de contribuer au développement global, cohérent et durable du Bassin.

Il peut être saisi, par la Communauté de communes par exemple, ou s’autosaisir de sujets ayant vocation à être d’intérêt général.


Le principe d’intervention de Vivacité est d’animer des démarches participatives pour favoriser l’implication, le dialogue et la collaboration des acteurs économiques et sociaux et de la société civile.


Sa durée est illimitée.

Son périmètre correspond à celui de la Communauté de communes quant aux membres actifs et de droits mais il est également en lien avec celui du Pays Rouergue Occidentale.

Qui est-il ?

Vivacité se compose des personnes physiques et des personnes morales relevant des catégories ci-dessous :
Membres de droit ou élus : Président de la Communauté de Commune du Bassin, maires des Communes d’Aubin, Cransac, Decazeville, Firmi, Viviez, et élus communaux choisis parmi leurs conseillers municipaux.

Membres actifs répartis dans 3 groupes : économie, salariés et associations

Les membres de droits et actifs ont voix délibérative.

Un individu, seul, ne peut donc pas être à ce jour être membre actif du conseil de développement.

Il est également composé de membres associés invités en fonction des sujets traités mais qui n’ont pas voix délibérative.
Comment fonctionne t’il ?
Vivacité suit le principe de fonctionnement d’une association loi 1901
L’assemblée générale ordinaire
Elle comprend tous les membres de l’association et se réunit au moins une fois par an.
Le conseil d’administration
Il est son organe délibérant.
Le bureau
Il est élu par le conseil d’administration.
La Présidence sera assurée par un membre issu de ses membres actifs à l’exclusion d’un Elu.

A ce jour les membres élus sont :
PrésidentCHAIGNEAUSEBASTIENCGT
Vice PrésidentGAUBERTJACQUESFO
Vice PrésidenteLAGARRIGUES-CASTESJOSIANEElue
SecrétaireDELPECHALAINCGT
Secrétaire adjointBOYERJEAN PAULElu
TrésorierMARTYRogerFNACA
Trésorière adjointeRICCISylviaENTRAIDE

Groupes de travail
Ils peuvent être proposés par le Conseil d’administration. C’est sans aucun doute cet outil de travail souple et adaptable qui donne à Vivacité son efficacité et sa pertinence. Ces groupes de travail sont constitués le temps de la réflexion sur le sujet et sont ouverts à toutes personnes concernées afin qu’elles puissent donner un avis ou un conseil.

Le fonctionnement du Conseil de Développement Local s’appui sur la structure administrative et technique de la Communauté de Communes du Bassin.


Sa particularité ?
La loi d'Orientation pour l'Aménagement et le Développement Durable du Territoire (LOADDT) du 25 juin 1999, dite Loi Voynet, prévoit la mise en place de Conseil de développement l’échelle des agglomérations et des pays.

Vivacité relève donc d’une démarche volontaire des acteurs entre eux.
Sa création conforte le principe de participation et de concertation du développement durable et de la démarche Agenda 21 local entreprise sur le Bassin.

Qu’a-t-il fait ?

Les sujets traités l’inscrivent très clairement dans des démarches prospectives de développement et d’aménagement du territoire.


Agenda 21 local : diagnostic participatif et élaboration du programme d’action

Mobilité sur la Bassin : état des lieux dans le cadre de l’élaboration de l’Agenda 21
CPER : participation à la contribution du Bassin Decazeville Aubin au CPER 2007-2013
Santé : élaboration d’un diagnostic sur l’environnement médical et l’offre de soin sur les cantons d’Aubin et de Decazeville

En ce moment : Vivacité à l’écoute des musiques actuelles….


Vivacité a été mandaté par la Communauté de communes pour travailler sur un projet de territoire sur les musiques actuelles conformément à ses démarches participatives avec les acteurs du territoire.

En effet, les musiques actuelles occupent une place essentielle dans le paysage culturel français.
Pour en savoir plus

A l’image de cette évolution nationale, le territoire de la Communauté de communes est riche d’une histoire et d’un développement important de ces musiques.

En 2010 la Communauté de communes du Bassin a engagé une réflexion autour de la musique afin de mieux connaître les projets en cours, les besoins des acteurs et les actions possibles à venir. Les conclusions de l’étude menée préconisait une première phase d’accompagnement des acteurs pour la définition d’un projet commun sur les musiques actuelles et amplifiées.

Le Conseil de développement a choisi de s’entourer de compétences dans les musiques actuelles. Cet accompagnement devra permettre de fédérer les acteurs, artistes, élus et techniciens, sur un projet commun à l’échelle du territoire et de les ouvrir à une réflexion au-delà des frontières de la Communauté de communes.

Cette mission devra :
- traduire de façon opérationnelle les objectifs du projet,
- décliner la place et les activités des structures
- évaluer les moyens humains, matériels, pédagogiques et financiers nécessaires à la mise en œuvre du projet.

Un groupe de travail a été crée afin de:
- prendre en compte les attentes et objectifs de chaque structure
- conforter les complémentarités
- chercher les points de cohésion du groupe
- susciter et suivre la dynamique d’écriture du projet par les acteurs.


Qui contacter
Claudine DELAROCQUE : animatrice du Conseil de développement local
Tel : 05 65 43 95 00
Mail : cdl.vivacite@gmail.com